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方针不是独一的鼓励手段

浏览数:  发表时间:2019-11-25  

  人们拉她上船的地址,离海岸只要半英里!后来她说,令她功败垂成的不是委靡,也不是寒冷,而是由于她正在浓雾中看不到方针。查德威克蜜斯终身中就只要这一次没有到底。

  办理者正在和部属制定方针的时候,经常会犯一个错误,就是认为方针定的越高越好,认为方针定的高了,即便员工只完成了80%也能超出本人的预期。现实上,这种思惟是有问题的,持有这种思惟的办理者过度依赖方针,认为只需方针制定了,员工就会去告竣。

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  那天晚上,雾很大,海水冻得她身体发麻,她几乎看不到护送他的船。时间一个小时一个小时的过去,千千千万人正在电视上看着。有几回,鲨鱼接近她了,被人吓跑了。

  15小时之后,她又累,又冻得发麻。她晓得本人不克不及再逛了,就叫人拉她上船。她的母亲和锻练正在另一条船上。他们都告诉她海岸很近了,叫她不要放弃。但她朝海岸望去,除了浓雾什么也没看不到……

  现实上,制定方针是一回事,完成方针又是别的一回事,制定方针是明白做什么,完成方针是明白若何做。取其用一个高方针给员工压力,不如制定一个合适的方针,并帮帮员工制定步履打算,配合切磋妨碍,并解除,帮帮员工构成动力。

  1952年7月4日清晨,加利福尼亚海岸下起了浓雾。正在海岸以西21英里的卡塔林纳岛上,一个43岁的女人预备从承平洋逛向海岸。她叫费罗伦丝?查德威克。

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  别的,方针不是独一的激励手段,方针只要取激励机制相婚配,才会构成更无效的动力机制。所以,除了关瞩目标之外,办理者还要关心配套的激励办法。

  点评:这个故事讲的是方针要看的见,够得着,才能成为一个无效的方针,才会构成动力,帮帮人们获得本人想要的成果。

  今天禀享: 泅水的故事 1952年7月4日清晨,加利福尼亚海岸下起了浓雾。正在海岸以西 21 英里的卡塔林纳岛上,一个43岁的女人预备从承平洋逛向海岸。她叫费罗伦丝?查德威克。 那天晚上,雾很大,海



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